kairos Leadership-Training

Stärkenorientierter Einsatz der unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten, ein wichtiger Erfolgsfaktor in der Praxis

Wann?

Kick-Off: 
Mittwoch, 28. August 2024 von 18:30 – 19:00 Uhr via ZOOM

Seminar: 
Dienstag, 8. Oktober 2024 9:00 – 17:30 Uhr mit Pausen
Mittwoch, 9. Oktober 2024 9:00 – 17:30 Uhr mit Pausen     

Wo?

Seminarort:
Liebesbier – Urban Art Hotel, Restaurant & Bar – Andreas-Maisel-Weg 1 – Bayreuth

Ziel des Seminars

 

Ziel des Seminars (Basistraining – 360°)

Wenn wir verstehen, wie unser Verhalten auf unsere Mitarbeitenden wirkt, wird es leichter auch das Verhalten von ihnen zu verstehen. Gerade aus der Führungsposition ist es wichtig zu wissen, wie die einzelnen Mitarbeitenden stärkenorientiert eingesetzt werden können.
Wir alle kommunizieren unterschiedlich Treffen zwei Personen mit verschiedenen Kommunikationsstilen aufeinander, kommt es häufig zu Missverständnissen und Reibungsverlusten. Das erschwert die Zusammenarbeit und den Kontakt.
Der erste Schritt auf dem Weg zu erfolgreicher Führung besteht darin, sich den eigenen Kommunikationsstil bewusst zu machen.
Im nächsten Schritt geht es darum, kommunikative Stärken zu erkennen und Erweiterungspotenziale zu definieren. Dies versetzt uns in die Lage, flexibel auf unsere Mitarbeitenden zu reagieren und in jeder Situation den effektivsten Kommunikationsstil einzusetzen.

So erreichen wir:

  • mehr Freude und Erfolg in herausfordernden Situationen mit dem Team
  • deutliche Verbesserungen in der internen und externen Kommunikation und Zusammenarbeit
  • effektive und zielorientierte Gespräche mit den einzelnen Team-Mitgliedern

Programm:

Erster Tag:

  • Das Johari-Fenster – ein Modell zum besseren Verständnis der eigenen Wirkung
  • Den „eigenen“ Kommunikationsstil definieren und verstehen, wie er auf die Mitarbeitenden wirkt
  • Die Geschichte des Modells – wie Alles entstand und wer mitgewirkt hat
  • Eigene Stärken und Entwicklungspotentiale erkennen
  • Die Kommunikationsstile der Mitarbeitenden verstehen und die Ergänzung zum eigenen Verhalten erkennen
  • Beobachtungsmerkmale der verschiedenen Verhaltensstile
  • Grundlagen erfolgreicher Kommunikationsstrategien innerhalb eines Teams
  • Flexibel auf die Mitarbeitenden eingehen und geeignete Strategien für erfolgreiche Teamarbeit entwickeln

 Zweiter Tag:

  • Persönlichkeitsorientierte Führung mit dem DISG-Modell
  • Motivations- und Stresswörter der einzelnen Persönlichkeiten
  • Strategien für die einzelnen Persönlichkeiten – wer hat welche Stärken?
  • Einführung Mitarbeitergespräch mit einem strukturierten Leitfaden
  • Zielvereinbarung als Führungsinstrument
  • Umgang mit den Reaktionen der Mitarbeitenden
  • Aktives und passives Zuhören

Trainingsgebühren:

Das 2,0-tägige Seminar kostet 1.100,00 € zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten sind:

  • Original Leadership-Profil-DISG
  • Original-DISG-Strategieplaner Mitarbeitergespräche
  • Original DISG-Teilnehmerheft mit individueller Ergänzungsmappe
  • Stifte, Textmarker, Bleistifte
  • Teilnehmerzertifikate
  • Tagungsverpflegung – Tagungspauschale – Raummiete

Anmeldung:

Die Anmeldung erfolgt schriftlich per E-Mail an:

admin@kairos-kommunikation.de

Die Anmeldung ist verbindlich, wenn 50% der Ausbildungsgebühren bezahlt sind. Der zweite Teil der Gebühren ist nach dem Seminar bezahlt.